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2017少兒出版:穩中有升,仍需結構調整

 少兒出版應該與其他行業一樣進行供給側改革,進行深度的結構調整。少兒出版集團將在2017年向縱深發展,并呈現兩種發展模式,一是內生發展模式,二是平行發展模式。

    剛剛過去的2016年,少兒出版繼續高速領跑中國出版業。新的一年,少兒出版前景如何?業界人士在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時認為,2017年,少兒出版將開疆拓土,繼續見證“童書大時代”。

    發展態勢:

    持續增長 整體向好

    “2017年,少兒出版整體發展態勢依然向好,市場將保持‘牛市’。”時代出版傳媒股份有限公司副總編輯、安徽少年兒童出版社社長張克文向記者分析表示,少兒出版的基本支撐在于,“二孩政策”等政策面紅利的釋放,使一批現實的讀者群正在演變形成。同時,“70后”“80后”家長以及老師更加注重孩子的閱讀,剛性需求依然旺盛。此外,少兒出版已經形成相對活躍的競爭格局,市場化程度高,保證了整體大盤向上。

    在整個中國書業中,少兒出版是發展勢頭最好的出版板塊。資深童書出版人孫建江通過相關數據為記者解析:2016年中國圖書零售市場(實體地面店和網店)總體上保持了緩步增長的態勢,各細分板塊的發展與2015年也大體相仿。持續增長為2017年少兒板塊的發展打下良好基礎,加之國家新聞出版廣電總局于2016年年底發布的《全民閱讀“十三五”時期發展規劃》明確提出“堅持少兒優先,保障重點”,孫建江由此研判,2017年少兒板塊仍將持續增長。

    從2016年少兒出版市場情況看,網絡銷售平臺的市場份額進一步擴大。明天出版社總編輯李文波認為,這與讀者的閱讀習慣和消費方式有關,也與部分出版機構的市場運營模式轉型有關,大家感到向網絡銷售平臺加大投入能夠對出版規模和市場份額的擴大起到立竿見影的效果。“但是這種狀態對出版社的利潤是一個嚴峻的考驗。”李文波提醒,對于2017年少兒出版市場整體發展態勢,應該感到一些隱憂。“少兒出版應該與其他行業一樣進行供給側改革,進行深度的結構調整。”在他看來,供給側改革會優化品種、提高產業效率,銷售平臺則要進行系統升級,逐漸給讀者帶來更豐富、個性化的閱讀體驗。

    細分板塊:

    文學領跑 繪本出彩

    2016年,曹文軒榮獲國際安徒生獎,中國兒童文學夢圓世界舞臺。張克文分析認為,2017年,兒童文學板塊將繼續領跑,原創作品在其中占據核心地位,以曹文軒為作者代表的兒童文學將繼續繁榮,一線作家、新銳作家、成人作家交疊。此外,動漫板塊穩定向上,這源自“國內動漫影視小爆發”,原創漫畫期刊、網絡漫畫興起,相互轉換的出版資源較多。

    據孫建江觀察,從2012年起,兒童文學的市場份額一直穩定在43%以上,遠遠超出其他細分板塊的市場份額。“這個大格局不會改變,新的一年仍將延續。”

    “隨著國內圖畫書畫家、作家的創造力加強,以及出版推廣力度增加、讀者認可度提高,圖畫書特別是原創圖畫書的春天到來了。”張克文表示。同樣看好繪本市場的還有李文波。他認為,2017年繪本細分市場的份額將逐步擴大。“這是因為,一些新的童書銷售方式逐漸出現,均把繪本作為重要的銷售品類,特別是各種微信公眾號、繪本館渠道對繪本的銷售拉升更快。”此外,繪本閱讀的價值已經被很多老師及家長認可,很多學校的教學課程中也加入了繪本元素,這些都會助力繪本市場的進一步擴大。孫建江也認為,卡通、漫畫、繪本板塊和科普百科板塊值得關注,這也是僅次于兒童文學的兩個板塊。他預測,繪本的市場份額將超過15%,科普百科板塊的市場份額將維持在15%左右。

    集團化發展:

    穩步探索 縱深發展

    2013年至2015年,長江少年兒童出版社(集團)有限公司、二十一世紀出版社集團有限公司、時代少兒文化發展有限公司相繼成立,在少兒文化產業轉型、國際化發展升級方面一路領先。

    李文波欣喜地看到,已經成立的3家少兒出版集團不斷改革創新,逐步探索出了適合自身的發展模式。他認為,從目前形勢看,少兒出版集團要想在更廣闊的平臺和視野涉獵更多領域,首先需要相關的專業化團隊來支撐,這也是少兒出版集團化過程中最需要解決的問題;同時還需要深層次的體制機制改革加以推動。孫建江也認為,3家少兒出版集團各有各的招數和特色,都做得紅紅火火、風生水起。他的建議是,可以繼續在不同領域、不同業態、不同生產模式、不同培育板塊方面持續整合、融合。

    作為全國首家以出版為核心、以產業為主體的跨國少兒文化產業集團,時代少兒文化發展有限公司成立以來,對優質內容資源進行深度開發,全面整合上下游產業鏈,邁出了建設國際化創新型少兒文化產業集團的步伐。張克文透露,2017年,公司將在少兒教育培訓、幼兒教育、少兒文化國際交流、IP開發方面有一系列動作。

    “少兒出版集團將在2017年向縱深發展,并呈現兩種發展模式。”張克文表示,這兩種模式一是以二十一世紀出版社集團有限公司為代表的內生發展模式,即以少兒出版社為母體,派生出子公司,實現跨越式發展;二是以長江少年兒童出版社(集團)有限公司和時代少兒文化發展有限公司為代表的平行發展模式,即把出版社作為平行的龍頭企業,其他少兒文化產業同步發展,實現聯動效益。

    張克文預測,2017年,少兒出版集團化發展之路上會有新成員加入,但不會太多太快。他也提醒,這與宏觀環境和微觀環境相關聯,與出版社自身發展階段相關聯,“不必急于求成”。