企業文化對企業的長遠發展具有重要意義，關系到職場人的工作體驗與個人成長。日前，智聯招聘發布《職場人企業文化認知調研報告》，呈現當代職場人對于企業文化的認知情況，揭示職場人面對的“企業文化問題”。為企業帶來啟示，推動更多企業與員工共建企業文化。
近8成受訪職場人認為，價值觀是企業文化的主要內容
智聯招聘數據顯示，78.8%的職場人認為價值觀念是企業文化的主要內容，其次有67.6%的職場人認為企業文化包括企業精神，不足30%的職場人認為企業文化包括企業使命和經營哲學。這說明，以價值觀念、企業精神為主的底層邏輯，成為職場人心目中企業文化的深厚土壤，而相對具體的經營方略則不在大部分職場人的“文化認知”內。
對于企業文化的作用，38.9%的職場人認為是“使員工形成一致的價值觀”，僅5.8%的職場人認為是“約束和規范員工行為”。這表明，更多職場人將企業文化視為一種激發能動性的“驅動力”，沒有認識到其對個人行為的規范作用。
從不同職位來看，47.6%的高層管理人員認為企業文化的主要功能是“使員工形成一致的價值觀，令企業和員工為共同的目標而努力”，而中層管理人員、基層管理人員、普通員工選擇該選項的占比分別是45.9%、41.1%、35.8%。可見，職位越高的管理人員越重視激發員工形成統一的價值觀，從而推動企業朝著目標銳意進取。
企業對員工“心理健康”關注不足
“節日禮品”是企業進行員工關懷的主要形式，58.7%的受訪者表示所在公司有贈送節日禮品的舉措，比例明顯高于排在第二位的“進行交流談心”（34.3%）。僅10.8%受訪者表示企業為員工提供“心理健康咨詢”。當代職場人面對較大的競爭壓力，企業需要提升對其“心理健康”的關注。
44.9%的職場人表示，所在企業極少或從未進行企業文化普及，33.3%受訪者表示“偶爾進行”，表示“經常進行”的占比僅21.9%。這表明，企業應該加強對文化的普及，為員工系統了解企業文化創造機會。
從不同行業來看，金融業、文體教育從業者表示“經常接受企業文化普及”的比例均為27.7%，高于其他行業。
“交流、團建”是普及企業文化的主要方式，數字化手段未被充分利用
在各類企業文化活動中，交流、團建是企業組織最多的項目。50.2%的職場人表示，企業組織過“交流、團建等活動”，其次是文化培訓、高層談心、增加員工福利等。僅14.6%的職場人選擇“基于公司內網等渠道的線上互動”，可見企業在進行文化建設的過程中，對數字化手段的利用程度還不夠。
在愿意參與企業文化建設的群體中，59.6%的受訪者愿意“通過一言一行與同事相互影響，與企業共建企業文化”，比例高于選擇“通過公司反饋渠道提出問題”等，這表明大部分職場人傾向于“潤物細無聲”的文化建設。
